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中國企業如何實施5S管理

時間:2015-05-17 15:25來源:未知 作者:admin 點擊:
中國企業如何實施5S管理 國內游很多企業在認為企業在推行5S管理工作很難,其實企業在推行5S咨詢管理工作不難,我們都知道市場中有很多5S咨詢、培訓公司。員工可以通過5S培訓活動的工作了解5S管理,企業想要進行5S管理活動可以通過5S咨詢公司來協助企業進行開
    中國企業如何實施5S管理
 
    國內游很多企業在認為企業在推行5S管理工作很難,其實企業在推行5S咨詢管理工作不難,我們都知道市場中有很多5S咨詢、培訓公司。員工可以通過5S培訓活動的工作了解5S管理,企業想要進行5S管理活動可以通過5S咨詢公司來協助企業進行開展,利用咨詢公司的相關經驗來幫助企業進行相關活動的提升,能夠更加有效的提升企業5S管理活動推行的成功率。5S管理作為一種有效的現場管理工具,必需持之以恒地堅持使用做到了"規范化管理"。同時也說明了"只要行動,就有成績"5S管理既是現場管理的重點也是基礎,商家去企業實地考察的時候,最主要就是看企業現場管理的工作來選擇信任,這樣可以看出,5S管理工作對于一個企業的重要性。
 
    5S管理工作在企業中的實施原則:
 
    (1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;
 
    (2)持之性:人性化,全球遵守與保持;
 
    (3)美觀:作產品——作文化——征服客戶群。管理理念適應現場場景,展示讓人舒服、感動。
 
    5S管理工作的實施精髓
 
    (1)全員參與:董事長——一線員工,所有部門:生產、技術、行管、財務、后勤;
 
    (2)全過程:全產品研發——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動
 
    (3)全效率:綜合效率,挑戰工作極限。
 
    只有起點沒有終點。執行5S現場管理工作的好處
 
    (1)提升企業形象——整齊清潔的工作環境,吸引客戶,增強信心;
 
    (2)減少浪費:人員門口的展品區、時間取分子篩、場地雜物亂放,其他東西無處放。
 
    (3)提高效率:良好環境,心情,擺放有序,省時省力,減少搬運作業。
 
    (4)質量保證:做事認真嚴謹,杜絕馬虎,品質可靠。
 
    (5)安全保障:通道暢通,寬廣明亮,人員認真負責,事故少。
 
    (6)提高設備壽命:清掃、點檢、保養、維護;
 
    (7)降低成本:減少跑冒滴漏,減少來回搬運;
 
    (8)交期準:一目了然,異常現象明顯化,及時調整作業。
 
    一般企業在開展5S管理活動的步驟:
 
    (1)決策——誓師大會;
 
    (2)組織——文件“學習”、推委會、推行辦、推行小組成立,各級部門周三下班前各小組名單報推行辦。
 
    (3)制訂方針、目標——5S推行計劃方針是規范現場現物,提高全員素質,需作標識牌,在車間懸掛;
 

      來源:中國管理現代化研究會http://www.oixwc.tw/   (責任編輯:admin)
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